我们正处于一个变革的时代，商业史并不能用来解释未来，但学习历史，可以让我们看到过去的变化是如何发生的。

      2022年10月28日，泸州中实集团商学院项目正式启动，集团党委书记、总经理陈明伟，集团常务副总经理雷军，集团副总经理江梅，集团总工程师程文胜及分子公司代表共40余人参加启动会。

     项目共分为五个阶段完成，核心内容包括岗位胜任能力模型、内训讲师管理激励机制、课程开发、教学教务管理及评估机制、年度培训规划等。通过亿和培训机构的专业辅导，结合线上学习和线下授课的模式帮助企业拥抱未来。

       在启动会上，中实集团总经理陈明伟明确提出“以人为本，以能为本”的人才战略发展规划。一是建立完善的企业文化宣导体系，有效贯彻公司战略思想，传播公司价值观及企业精神，提高团队凝聚力，增强员工对企业的归属感、认同感、幸福感；二是建立完善的员工赋能体系，实现团队从思维转变到行为转变；开发员工潜能，进一步提高知识技能、业务能力、领导能力及综合素质，强化执行能力；三是建立一支有实力的讲师团队，持续有效的开展公司培训赋能工作；为公司变革稳定输送人才，构建自动自发、共创、共享、共赢的和谐团队。

     商学院以构筑企业全员培训体系为基础，通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育，形成企业知识管理、人才开发、市场竞争的学习平台。中实集团商学院的建立，让企业拥有自己的知识宝库，让培训有管理，有数据，有跟踪，将随时随地为企业解决问题，最终成为实现企业战略规划的有力武器。（段宗学）